標題: Re: [轉錄][職場] 面試心得分享
時間: Sat Feb 5 05:48:02 2011
寫這篇文章的人，我猜目前當主管時間太短了~~
我當主管，快三年，面試了上百人以上(
最後我一共錄用了超過二十個人(上市營業額1400億，
我主要面試的是FAE和業務及還有市場部門的PM
不是技術類的工程師
每一個人我都記得很清楚，為什麼我錄用他，為什麼我不錄用他等
我都會寫在我的筆記本，而且做功課做得比面試者還多
因為我曾經被一堆面試官不做功課，又說開會遲到一小時，
所以我發誓，我不能做這樣的面試官，題外話
我一開始面試人，也和原PO 一樣，會專心看他寫的履歷表
原PO沒錯，很多人寫履歷表根本就亂寫，連基本問題都沒寫
因為那是面試態度問題，沒想到，這樣錄取的人，好幾個讓我很驚訝
寫得非常漂亮又精采的問答題，而且非常認真寫
這樣面試進來的人，在工作真的會很OK??
經過我很久的觀察
這樣的人真的會在工作上很持久，但表現不一定很好
反而是履歷表寫的一般，但是工作卻表現很好
原來很多工作表現不能光看那張履歷表
還有很多問答，有的人回答得就是我要的答案，我當然錄取啊
可是進來的表現，也是差強人意
其實，我的心得，面試只有短短一兩個小時，
只要在面試時，剛好合了面試官的胃口就一定會上，運氣成分占了 99.99%
只是大部分的主考官都很 old school 就是原PO這樣
很重視你的寫履歷表的態度等等
對公司或是部門主管錄用一個人，就是看緣分還有運氣
你自己公司的名聲，還有給出的薪資反正業界大多知道
又不是今天才知道.....能找到甚麼樣的人自己心中早就有譜了
而錄用人後才是重點
反正三個月不行我就一定會讓他走路，因為這是對他好
薪水又不是花我的錢，我才不在乎給他薪水
這不是官腔，是他在這邊硬留下來也不會有發展，
我會讓他留下來騎驢找馬一個月，
是他剛好運氣不好，碰到不對的團隊，或是老闆吧
留下來的人，對老闆而言就是更重要的任務
『把人放在對的位置，人對了在開始划船』
觀察很重要，很多部門主管自己很忙，根本沒空管下面的人
根本沒觀察，也不溝通，更誇張的是，沒有任何戰爭前的教育
(因為主管也不知道怎麼教你)
出包了
然後就亂怪底下的人，把最都推給底下的人
這才是很多公司最大的問題
白話文講，就是面試靠運氣啦~~~大家加油~~~
不管對資方或勞方都一樣....
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